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« Si », « et » et « mais » : Comprendre Shakespeare en trois mots avec Michael Witmore

Jeudi 23 avril · 6h - 7h
Chambres du conseil municipal 350 Kimbark Street, Longmont, Colorado 80501

Plume rouge sur fond noir avec le nom de Shakespeare écrit en lettres cursives dorées.
  • Chambres du conseil municipal
  • Inscription requise
  • Ce programme est en anglais

Anecdote amusante : le 23 avril est l’anniversaire de Shakespeare !

En 1623, deux amis de Shakespeare publièrent 36 de ses pièces dans un volume connu sous le nom de « Premier Folio ». Publié à titre posthume, ce remarquable ouvrage présente les pièces de Shakespeare comme un recueil intemporel, les divisant en trois groupes : comédies, pièces historiques et tragédies. Pour quiconque s’intéresse aux approches informatiques de la littérature et des corpus textuels, cette classification est une véritable aubaine. John Heminges et Henry Condell, à l’origine de ces regroupements, étaient des experts du domaine : comédiens eux-mêmes, ils connaissaient bien Shakespeare. Si l’on considère ces regroupements comme une vérité historique établie, on constate qu’il est extrêmement facile de reproduire la classification du Folio en utilisant seulement quelques caractéristiques. Dans cette conférence, Michael Witmore expliquera brièvement comment trois mots courants, « si », « et » et « mais », permettent d’identifier deux des trois types de pièces, éclairant ainsi les contraintes qui ont conduit Shakespeare à répéter certains schémas dans ses comédies et ses pièces historiques. La conférence abordera des questions plus larges sur ce qui constitue la connaissance en sciences humaines. Inscription requise.

 

À propos de Michael Witmore

 

Résidant à Longmont depuis 2024, Michael Witmore est spécialiste de Shakespeare et de rhétorique, expert en humanités numériques et ancien directeur d'une bibliothèque et d'une institution culturelle. Il a dirigé la Folger Shakespeare Library à Washington, D.C., de 2011 à juin 2024, période durant laquelle la bibliothèque a conçu et mené à bien un projet de rénovation de quatre ans, d'un coût de 81.5 millions de dollars. Il travaille actuellement comme consultant en préservation numérique et accessibilité culturelle.